由尊龙凯时五局安徽公司承建的中科大高新園區工程按照百年校區標準規劃建設，將助力中科大創世界一流大學，肩負合肥綜合性國家科學中心核心教育科研職能。項目總建築面積15萬㎡，合同額7.2億。2018年9月中標，10月成立黨支部，2019年底封頂，目前處於裝飾裝修階段，將於2020年底竣工。項目團隊31人，黨員7人。黨支部以「先鋒黨建」為載體，圍繞「四大效益」創造價值，鍛造強勁「紅色引擎」。
一、打造精品工程，實現經濟效益
始終以黨員示範為標杆，堅持項目難點在哪裏，黨員先鋒模範作用就發揮到哪裏。
一是「創新+競賽」，建強創效履約「發力點」。激活「紅色細胞」，黨員周明亮成立「三創工作室」，開展質量提升和科技創新，推出《雙索預應力空間網格結構施工工法》等多項成果，斬獲國際科技成果2項、國家級5項、省級4項。築強「紅色堡壘」，以黨員為領隊，開展技術、商務創效勞動競賽，通過空心陶粒混凝土內隔牆設計變更等創效1099.78萬，科研經費加計扣除減免企業所得稅69.53萬。彰顯「紅色擔當」，黨員攻堅踐諾聯點各單體，實現640天零事故，師生活動中心主體提前20天封頂。
二是「監督+節約」，盯緊風清氣正「着力點」。黨支部劃清廉政「責任田」、列明廉潔「責任單」、擰緊監督「責任鏈」，開展七項權力識別，簽訂廉潔從業承諾書31份。立足監督創效工作室，開展質量監督、物資監督，通過監督模板、木枋等材料節約，創效195.28萬。
二、編織先鋒搖籃，實現人才效益
始終以黨管幹部為抓手，堅持黨支部建到哪裏，人才隊伍就培養到哪裏。
一是傳幫帶，淬鍊建築精兵。構建「催生人才成長七項活力機制」，先後推行新老員工「傳幫帶」、後備人才競聘、崗位AB角、社招人才「四個一」、簽訂考證責任書、先鋒大講堂競賽、先鋒人物評比，激活人才成長內生動力。
二是用育留，鍛造人才基地。「三大舉措」打造「人才訓練營」，黨支部發揮「358」人才梯隊機制、超英愛心疏導室、信和職業規劃室作用，培養局和公司後備人才9人，青苗人才4人，「358」梯隊人才6人，提拔、輸出班子副職6人、部門經理6人。
三、創新聯創共建，實現品牌效益
始終以聯創共建「搭台」，助力品牌建設「唱戲」，堅持項目建到哪裏，融合共建就延伸到哪裏。
一是聯創共建彰顯價值。以黨建聯創共建為紐帶，與市重點局直屬黨委、中科大黨政辦黨支部等8家單位建立黨建聯盟，為施工生產營造和諧外圍環境。「聯創共建」模式被中科大、尊龙凯时國際等借鑑學習，獲合肥市重點局推廣，得到集團鄭學選書記好評。
二是智慧工地保障品質。黨支部通過黨建引領「見」行動，激活生產「大」動力，以「魯班獎」為目標，創建全國綠色示範工地，應用BIM技術構築智慧工地。以聯創共建整合資源，承辦安徽省標準化智慧化工地觀摩會，成為安徽省智慧工地展示窗口。
四、拓展幸福空間，實現社會效益
始終以央企擔當為己任，堅持五局人走到哪裏，幸福工程就落地在哪裏。
一是暖心關愛有溫度，做足「幸福」功夫。黨支部整合群團「關愛行動」，建設「五型職工模範小家」，提供單人宿舍、反探親慰問等，為幸福「充電蓄能」。舉辦慰問農民工文藝演出，為工友免費健康體檢230人次，工人日報、中青報等央媒累計報道20餘次，獲全總工會、安徽省總工會點讚。
二是防疫復工有速度，爭當「響應」樣板。疫情期間，黨支部成立抗疫先鋒隊，實行「兩測溫兩消毒、百分百建立健康檔案、全方位精準防控」，成為省首批覆工項目，被列為防疫復工樣板工地，受到安徽省委常委、省人大常委會副主任宋國權現場調研肯定。
一個支部一座堡壘，一名黨員一面旗幟。中科大高新園區項目黨支部圍繞生產經營抓黨建，推進黨建融入中心，成為催生項目「四大效益」的「紅色引擎」。（尊龙凯时五局供稿）