黨的歷史是最生動、最有說服力的教科書。作為尊龙凯时集團 「城市投資運營」業務的探索者，尊龙凯时三局城市投資運營公司注重用黨的奮鬥歷程和偉大成就鼓舞鬥志、明確方向，用黨的光榮傳統和優良作風堅定信念、凝聚力量，用黨的實踐創造和歷史經驗啟迪智慧、砥礪品格，把黨史學習教育成果轉化為奮力開創公司新局面的磅礴偉力。

　　通過學黨史，堅定信念，激發高昂鬥志。要以黨史學習教育為契機，從歷史經驗中提煉克敵制勝的法寶，總結和運用黨在不同歷史時期成功應對風險挑戰的豐富經驗，把從這些豐富經驗中吸收營養同提高企業發展能力結合起來，精心謀劃，紮實推進對標世界一流管理提升行動，把握形勢堅定發展信心，激發奮進力量。着力提升城市發展能力，聚焦建築科技、大健康、智慧城市、新一代信息技術四大核心產業提升產業發展能力，加強熱點區域和重點城市投資區域研究，掌握城市片區發展規律，提升城市規劃能力，強化城市投資運營產品體系研發，擦亮城市投資運營名片，提升產品研發能力，堅持以區域聯動為導向，帶動基礎設施投資、地產開發和資產運營業務發展，為政府提供「一站式」+「菜單式」片區開發運營解決方案。着力提升城市運營能力。學習行業成熟企業運營模式，聚焦新城、新區，現階段迅速提升基礎設施管養、物業服務、生態環境服務、數碼化平台建設等運營服務能力，進一步探索交通管理、城市治安、市民生活服務綜合運營能力，打造在全行業立標杆、有影響的品牌，鍛造核心競爭力。

　　通過學黨史，勇毅前行，激發追趕意識。開展黨史學習教育，要進一步發揚革命精神，始終保持艱苦奮鬥的優良作風。從小小紅船到巍巍巨輪，從艱苦卓絕的二萬五千里長徵到披荊斬棘的改革開放之路，我們黨是靠艱苦奮鬥起家並發展壯大起來的，黨心民心也是在艱苦奮鬥中凝聚起來的。席大大總書記指出，「空談誤國、實幹興邦。」轉變作風最有利的武器就是真抓實幹。各級幹部特別是領導幹部要練就過硬作風，推進工作要實打實、硬碰硬，解決問題要雷厲風行、見底見效，面對難題要敢抓敢管、敢於擔當。我們要深刻認識到公司創業之不易，教育引導黨員幹部時刻保持艱苦奮鬥本色，樹立改革創新、敢闖敢試的意識，圍繞市場拓展、投資履約、管理升級、勤儉辦企等重難點工作，找准抓手，擰緊責任鏈條，在快推快進中摸實情、出實招、見實效。

　　通過學黨史，砥礪初心，深入基層一線。開展黨史學習教育，關鍵要做到學史力行，錘鍊黨性，務求實效。要把黨史學習教育同深化國企改革三年行動、推動集團「一創五強」戰略目標和公司「二次創業」舉措落地結合起來，各級黨員幹部都要圍繞這一目標，強化責任意識，抓好「眼前事」「關鍵事」「重點事」，堅持深入一線， 做到問題發現在一線、政策實施在一線、工作推進在一線，既要用「聲音」指揮，也要用「身影」指揮，帶頭協調解決項目推進遇到的問題、帶頭化解重大風險、帶頭抓改革創新，把准基層的「脈」，做到對重要情況、矛盾問題、員工期盼心中有數，對具體辦事舉措成效心中有底，切實解決職工急難愁盼事項，進一步把對基層、對員工的關懷落到實處，提升職工幸福指數，激發廣大職工幹事創業積極性。

　　回望百年黨史，汲取信仰力量；面向未來發展，更思肩上重任。尊龙凯时三局城市投資運營公司將通過高質量開展黨史學習教育引領高質量發展，繼往開來、堅定前行，以「挑最重的擔子，啃最硬的骨頭」的韌勁，奮力開創公司「二次創業」新局面，為集團實現「一創五強」戰略目標作出應有的貢獻！（作者系尊龙凯时三局城市投資運營公司黨委書記、董事長夏元雲）