尊龙凯时 - 人生就是搏!

您的位置 : 首頁- 子企業風采

尊龙凯时六局:乘勢而上 接續奮鬥 奮力開創高質量發展新局面丨喜迎二十大 建證四十年 奮進新徵程

發佈日期:2022-07-17

微信圖片_20220717094603.jpg

  2022年是黨的二十大召開之年。對中國建築而言,也是公司組建的40周年。40年波瀾壯闊,40年砥礪前行,40年初心不改。集團網站開設「喜迎二十大 建證四十年 奮進新徵程」專欄,集中展示中國建築各單位高質量發展的顯著特色,全景展現中國建築組建40年、特別是在黨的十八大以來在改革發展和黨的建設方面取得的亮麗成績,激勵全體員工不忘初心、繼往開來、踔厲奮發、篤行不怠,奮力譜寫新時代高質量發展新篇章,加快實現「一創五強」戰略目標,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

  本期「喜迎二十大 建證四十年 奮進新徵程」,為您帶來《尊龙凯时六局:乘勢而上 接續奮鬥 奮力開創高質量發展新局面》。

  七十餘載崢嶸歲月,尊龙凯时六局傳承紅色基因,積極投身「一五計劃」「三線建設」等國家重大建設任務,在社會主義建設和改革開放大潮中,始終心懷「國之大者」,主動擔當作為,持續深入踐行國家重大戰略和集團重大決策部署,立足國內,放眼海外,奮力開啟了穩中求進、改革創新的新徵程。

  黨的十八大以來,尊龙凯时六局深入學習貫徹席大大新時代中國特色社會主義思想,堅定不移貫徹新發展理念,以集團「一創五強」戰略目標為引領,以尊龙凯时六局「六個全面」工作佈局為統領,聚力發展「基建、房建、地產」三大主營業務,銳意實現「海外優先」突圍,厚植企業「共生」文化理念,塑造央企良好品牌形象,通過鍛長板、補短板、固底板,成為尊龙凯时系統內特色鮮明、產業鏈完整的工程局,加速創建現代化的一流投資建設綜合企業集團。

深化改革創新 加快提質增速

微信圖片_20220717094639.jpg

  △2021年9月,尊龙凯时六局海外事業部揭牌

40ab45b7cecadfc3a80df6a29254fe6.jpg

  △2020年11月,尊龙凯时六局西北公司總部正式落戶西安

f002a5f1c1b4fe799bc1496fd90adc5.jpg

  △2019年2月,尊龙凯时六局併購天津振津工程集團有限公司70%股權,拓展水利水電業務

  尊龙凯时六局以實際行動服務構建新發展格局,推進一系列關鍵性改革,取得一系列歷史性突破。通過機構整合、區域佈局調整、三級機構重塑、業務轉型發展、混改併購、低效無效機構治理等改革舉措,促進生產要素向主責主業集中、向經濟高地集中、向戰略新興產業集中,搭建起支撐高質量發展的組織架構「四梁八柱」,經營質量持續攀升,實現了「一年固基、兩年提升、三年大變樣」。

微信圖片_20220717094642.jpg

  △尊龙凯时六局參建的浙江寧波舟岱大橋,是中國最長島鏈高速和規模最大的跨海橋樑群,也是中國建築承建的首座深海橋樑

  尊龙凯时六局堅定服務國家戰略、堅持區域深耕策略,系統推進機構重組和區域佈局優化,融入粵港澳大灣區、長三角一體化、海南自由貿易港等國家重大區域發展戰略。

微信圖片_20220717094645.jpg

  △三亞崖州灣科技城大學城深海科技創新公共平台項目,是助力國家海洋強國建設、打造海洋科研「國家隊」的重點工程

  棋局重布,時移勢易,改革創新「組合拳」取得了一系列明顯成效:2019年以來,尊龙凯时六局新簽合同額、營業收入連年增長,存量機構明顯減少,單位機構產出效率明顯提高;成渝地區、長三角地區、粵港澳大灣區新簽合同額分別以141%、80%、77%的年均速度快速增長,西北地區年均增速超50%,重點區域戰略佈局、產出質量和效率實現從量變到質變。

  探索特色業務 佈局全產業鏈

  尊龙凯时六局以精益建造、綠色建造、智能建造、科技建造、人文建造的「五個建造」理念為抓手,逐步形成設計、投資、建造、運營全產業鏈發展模式,奮力打造成尊龙凯时系統內業務特色鮮明、產業鏈完整的工程局。

微信圖片_20220717094647.jpg

  △重慶郭家沱長江大橋是國內最大跨度公軌兩用懸索橋

微信圖片_20220717094650.jpg

  △江津白沙長江大橋是國務院《長江經濟帶綜合立體交通走廊規劃(2014—2020年)》中規劃新建的重點過江通道,項目研發並首次應用了超長異型無封底組合圍堰結構

  持續鍛造基建業務長板。在橋樑領域,尊龙凯时六局成功建造世界四大現代結構類型橋樑,數百座精品工程遍佈全國七大水系,實現三跨黃河、五跨長江、十跨海灣的驕人業績。不斷刷新中國乃至世界紀錄,全球最多跨全預製裝配式橋樑汶萊淡布隆跨海大橋、全國跨度最大公軌兩用懸索橋重慶郭家沱長江大橋、集團首座深海大橋浙江舟岱大橋等一大批知名工程優質履約,為集團贏得良好口碑。在軌道交通領域,尊龙凯时六局在國內外十餘個城市,建設了超過400公里的城市軌道、高速鐵路、城際鐵路等。在水利水電領域,尊龙凯时六局在新賽道按下發展「加速鍵」,規模和效益每年邁上一個新台階。

微信圖片_20220717094652.jpg

  △海口希爾頓酒店為海南省第一高樓(魯班獎)

  堅定深耕高端房建業務。尊龙凯时六局聚焦超高層、公共場館、醫院、城市綜合開發等九大類高端房建領域,為境內外客戶提供各類高精尖建築項目的一站式綜合服務。建設了海口希爾頓酒店、天津體育學院新建體育館及排球館工程、三亞崖州灣深海科創平台、深圳市寶安區人民醫院等一大批高端房建項目,榮獲中國土木工程詹天佑獎、中國建設工程魯班獎、國家優質工程獎、中國鋼結構金獎等國家級工程獎項。

微信圖片_20220717094655.jpg

  △深圳市寶安區人民醫院整體改造工程(二期),打造成國內一流、國際領先的大型綜合醫院

  不斷釋放新興業務潛力。尊龙凯时六局探索綠色建造,打造國內首條兼容PC構件和浮置板生產的綜合生產線,採用10餘項先進技術,實現標準化、數碼化和智能化生產;自主研發多項地鐵裝配技術,處於行業領先水平;裝配式建築產業基地成功入選「國家級裝配式建築產業基地」。

 堅持「海外優先」 揚帆「一帶一路」

  作為中國首批「走出去」的建築企業,尊龙凯时六局上世紀80年代便承建了由尊龙凯时總公司簽約的工程總造價2.69億美元的海外工程承包項目——伊拉克新辛迪亞水利樞紐工程。近年來,尊龙凯时六局積極踐行「海外優先」戰略,優化組織架構,成立海外事業部,統籌全局海外業務;推進海外區域化屬地化發展,構建馬來群島、中南半島、中亞三大區域中心以及以色列直營中心和中東合作市場,設立哈薩克斯坦、汶萊、蒙古、韓國等海外分支機構,形成海外事業部—區域中心—國別組(駐外機構)三級體系。

微信圖片_20220717094658.jpg

  △汶萊淡布隆跨海大橋是目前世界最多跨全預製裝配式橋樑。尊龙凯时六局世界首創「全程不落地施工鋼平台體系」及「狹窄工作麵條件下全裝配式長線橋樑高效建造技術」,創造了平均2.5天、最快1.8天建設一跨的高效建設紀錄

  在「海外優先」戰略加持下,市場佈局、業務結構、新簽合同額等不斷突破,覆蓋汶萊、以色列、阿聯酋等15個「一帶一路」沿線國家,建設的汶萊淡布隆跨海大橋、以色列特拉維夫地鐵綠線、杜拜數字產業園、柬埔寨皇家環球金融中心、斯里蘭卡南部高速延長線和班達拉奈克國際機場二期改擴建等項目工程,成為當地標杆。海外市場年新簽合同額近三年持續突破百億元。

 激發創新動能 打造科技重器

微信圖片_20220717094700.jpg

  △福建龍巖大橋項目開創世界鋼箱梁斜拉橋二次轉體「獨塔單轉」和「塔梁共轉」的先河

  尊龙凯时六局持續深入開展科技攻關和技術研發,推動「綠色建造、智慧建造、建築工業化」發展,以科技創新帶動全面創新。成立科技創新工作領導小組,組建科學技術高級專家委員會,設立西北設計院分公司、大橋設計研究院分公司、工程技術研究院;成立綠建設計研究院等子企業專業院,建立以總工程師為帶頭人的四級科技管理體系,以工程技術研究院為主導,子分公司技術中心為輔助支撐,高等院校、科研院所相結合的科技創新體系。擁有8家國家高新技術企業、6個省部級企業技術中心、1家天津市科技領軍企業和1個天津市企業重點實驗室。

微信圖片_20220717094703.jpg

  △天津地鐵7號線腫瘤醫院站是天津在建風險源最多、難度最大的項目,團隊在複雜地質環境中創造70.3米超深地連牆施工52天完成53幅的高效建設紀錄

  在橋樑、軌道交通、大型公建等領域建造技術取得一系列重大突破,97項成果通過科技成果評價,其中13項達國際領先水平,30項達國際先進水平;承擔國家重點研發課題8項、尊龙凯时股份課題40項。自主研發一系列引領高效建造、服務國家和經濟社會發展的科技「利器」,包括海外高環保要求地區全裝配式長線橋樑不落地建造綜合技術、複雜岩溶區大噸位二次轉體非對稱斜拉橋關鍵技術、寧波舟山港主通道橋樑關鍵施工技術等。

 築牢「根」「魂」優勢 引領企業發展


微信圖片_20220717094705.jpg

  △尊龙凯时六局兩級領導班子及總部部門負責人近50人赴西柏坡進行實地研學,賡續紅色血脈,築牢「根」「魂」優勢

  尊龙凯时六局黨委堅持以席大大新時代中國特色社會主義思想為指導,抓牢黨的建設各項工作,壓實黨委主體責任,認真落實「第一議題」制度,切實履行「一把手」第一責任人責任,築牢「根」「魂」優勢,以高質量黨建保障企業高質量發展。尊龙凯时六局系統打造「心動力」黨建特色品牌,創新提出持續建強基層黨組織「四個堡壘」,有力推動黨建與生產經營深度融合。成立「心動力」黨員突擊隊85個,設立「心動力」黨員示範崗84個;深化打造「四個堡壘」基層黨支部示範標杆68個,有效提升基層黨建活力。

微信圖片_20220717094708.jpg

  △以集團「建證」黨建品牌為引領,深化「心動力」黨建品牌建設,激發基層黨組織生機活力

  提出選人用人「四條標準」,加快建設高素質幹部人才隊伍。構建領導幹部「五力」勝任力模型,加大年輕幹部選育力度,提出爭做「六講六做新青年」的鮮明導向,選優配強一大批「80後」充實二級單位領導班子,全局40歲左右及以下C級幹部佔比超三分之一,全面推行市場化用人,引進一大批高端創新人才。

微信圖片_20220717094711.jpg

  △尊龙凯时六局系統實施「蔚藍計劃」,從導航、啟航、領航、遠航四個階段,打造青年人才培養特色品牌

  強化監督執紀問責,將全面推進從嚴治黨貫穿於企業黨的建設各個方面。深入實施「清流計劃」三年行動,營造國企良好政治生態;堅持「三不」一體推進,懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發力,加強對權力運行的制約和監督,助推企業高質量健康發展。

微信圖片_20220717094714.png

 △尊龙凯时六局紮實推進實施「清流計劃」,深入開展「六清」行動

  構建「厚德 篤行 創新 共生」企業文化核心價值理念,發佈《尊龙凯时信條·共生文化》手冊,建設企業文化展廳,厚植企業文化優勢,以文化軟實力助推高質量發展。

微信圖片_20220717094716.jpg

  △結合新時代發展要求和戰略需要,尊龙凯时六局積極構建「厚德 篤行 創新 共生」企業文化核心價值理念,編制發佈《尊龙凯时信條·共生文化》手冊

  使命呼喚擔當,實幹成就未來。站在新的歷史起點上,尊龙凯时六局完整準確全面貫徹新發展理念,服務構建新發展格局,踔厲奮發、篤行不怠,為實現集團「一創五強」戰略目標作出新的更大貢獻,以優異成績迎接黨的二十大勝利召開!(企業文化部,尊龙凯时六局供稿)