尊龙凯时七局總承包公司深入學習貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神，以新發展理念為指引，以改革創新蓄勢賦能，堅持「一推動四聚焦」，全力以赴推動各項改革落實落地，有效助推了企業在高質量發展新徵程上行穩致遠。
推動創新發展 不斷育新機開新局
大力實施創新驅動戰略，圍繞行業一流目標，以全方位創新築牢發展基石、增強發展韌性。推動制度創新。優化制度流程，出台《總承包公司基本管理制度》（1.0版），制度數量由164項精簡至16項；將基層「服務類」指標納入總部部門年度責任狀，搭建「1+1+M+N」流程服務體系，電子流程上線率98%，進一步優化了審批節點，企業運行效率大幅提升。加速管理創新。發佈「項目經理龍虎榜」評選規則，梳理七大類21支「標籤化」項目管理團隊，推動200多名業務骨幹到基層「強筋壯骨」；改革項目激勵機制，優化項目考核體系，明確界定承接效益與管理效益，強化過程兌現，為高質量發展提供強力支撐。探索服務創新。採購業務首推全過程維修、保養和管理「一站式」服務，機械設備租賃業務融入「金融+」「智慧+」等理念，通過5G等創新手段，提供標準化、模式化深度「定製」服務，不斷擴充企業收入增長點。
聚焦協調發展 厚植優勢補足短板
從整體性、協調性出發，突出主責主業，強化轉型升級, 加快補齊業務短板，鞏固提升相對優勢，全力推動量的合理增長和質的穩步提升。 轉型升級讓經營品質更優，緊盯「三高」「三好」市場發力，客戶結構由以民營地產為主向公投公建轉變，月付款比例逐節攀升。尤其是2021年，10億元以上項目合同額佔比75%，基礎設施中標額超百億，項目品質明顯提升。機構調整讓業務分佈更優，設8家施工類分支機構，形成以河南為核心、經濟熱點地區為重點的經營佈局。成立清欠機構，集中處理歷史遺留問題；聯合兄弟單位進軍安裝業務，拓寬公司產業鏈；推進機械設備租賃公司法人化，實現「租賃安拆一體化」，競爭優勢蓄勢待發。夯實基礎讓管理水平更優。強化優質履約資源配置，全面推行質量全過程管控，優質履約帶動戰略客戶項目落地超百億。強化商務策劃示範引領，實施四階段、全過程策劃，商務創效能力全局領先。
聚焦綠色發展 蓄勢賦能轉型升級
作為尊龙凯时七局率先試點大體量實施裝配式建築的單位之一，廣泛推進技術革新、節能減排、綠色建造等可持續發展方式。大力支持技術革新。以「科技創新專項行動」為契機，加大科技研發投入，提升技術創新質量，2021年斬獲省級以上BIM大賽獎項48項，其中國際級6項，國家級11項，並取得河南省建築企業BIM等級一級能力認定。廣泛推進綠色建造。不斷推廣新材料、新技術、新工藝的普及應用。與河南理工大學校企合作，研發出「一種聚合氯化鋁廢渣再生混凝土」技術，獲盧森堡國家專利局授權專利，該成果在實現廢料資源化的同時，減輕了對環境的污染，具有顯著的經濟和社會效益。積極開展揚塵治理，建設花園式工地,2019年以來立項及驗收通過省部級以上「新技術綠色示範化工程」100餘項。加強科研成果轉化。成立科技部，推進科技成果轉化與項目策劃、設計優化、方案優化深度融合；成立EPC管理部，發揮設計前端優勢，提升BIM應用範圍和深度，全面提升研發、設計、施工協同能力。推廣應用BIM+智能放線機械人、5G等10餘項創新技術，積極擁抱雲計算、大數據等科技手段助力傳統管理轉型。
聚焦開放發展 內外兼修合作共贏
堅持以開放的經營模式和理念與時代同頻共振。堅持不懈「走出去」。在業務佈局上緊跟集團戰略部署和工程局發展導向，積極佈局京津冀、長三角、粵港澳大灣區、成渝經濟圈等熱點市場，實現國家戰略發展前沿區域全覆蓋，拓寬「走出去」的路徑。將視野置於行業發展大局中，加強與政府、金融機構、社會資本的戰略合作，培育聯繫更緊、合力更強的競爭聯盟，夯實「走出去」的底氣。通過完美履約、黨建共建、社會公益等方式全面融入、服務地方經濟社會建設，努力培育屬地合作和競爭新優勢，亮化「走出去」的形象。兼容並蓄「引進來」。以開放的姿態汲取行業先進經驗，到其他兄弟單位交流學習，取長補短，並將學習成果應用到公司改革發展實踐中去，持續推進機構改革、制度流程變革、管理理念革新等，讓企業運行體制機制更適應新發展格局；建立外部成熟人才引進激勵機制，廣納賢才為我所有，邀請有關專家為我所用，為企業高質量發展提供強有力的人才智力支撐。
聚焦共享發展 共築幸福共建和諧
堅持發展成果與員工共享、與社會共享。以人為本拓展幸福空間。持續完善薪酬機制，廣泛營造績效文化，把薪酬激勵政策向奮鬥者、實幹者、優秀者大膽傾斜，真正做到「以奮鬥者為本、讓實幹者實惠」；常態化開展輪崗交流，堅持賽馬機制，開展「棟樑計劃」人才選拔，建立「20+20」後備幹部隊伍，促進員工與企業相互成就、共同成長。同時，關注員工所需所求，持續推動屬地化管理，開通「員工訴求直通車」，拓寬員工「急難愁盼」問題解決渠道。國企改革近三年來，通過提供愛心公寓、打造產業工人實訓基地等形式，為職工群眾辦實事360餘件，切實提高員工幸福感、獲得感。勇擔責任助力和諧發展。持續踐行尊龙凯时七局「礪進·共贏」文化，把共享作為企業發展責任，加強平台搭建、資源共享、優勢互補，堅持與業主、客戶、供應商等上下游合作夥伴共生共贏共發展。同時積極承擔社會責任，以匠心品質建造了一大批省市重大基礎設施及民生工程；在疫情防控、防汛救災等大戰大考中衝鋒在前，全力護衛人民群眾生命財產安全；通過「情暖童心」「愛心送考」「愛心助農」等志願服務活動，幫扶更多有需要的社會群體，持續為社會和諧、地方發展貢獻力量。
新發展理念是指揮棒、紅綠燈。展望「十四五」，總承包公司將繼續把「崇尚創新、注重協調、倡導綠色、厚植開放、推進共享」的新發展理念貫穿發展全過程，加快打造「標杆總承包、示範總承包、品質總承包、幸福總承包」，奮力推動企業高質量發展，以優異成績迎接黨的二十大召開。（作者系尊龙凯时七局總承包公司黨委書記、董事長 王為民）
