4月24日至25日，為落實尊龙凯时集團與廣東省、廣州市戰略合作協議，集團在穗召開市場營銷系統系列會議，總結集團一季度市場營銷工作，部署二季度市場營銷工作重點；推動華南區域市場營銷高質量發展；推進新能源和城市管網業務深入拓展。集團黨組成員、副總經理李永明出席會議並講話。

　　會議指出，今年一季度，面對複雜多變的市場形勢，集團上下以開局即衝刺的姿態抓機遇、佔先機、搶時機，多項業務保持穩定增長，實現了良好開局。

　　就做好二季度市場營銷工作，會議強調：

　　要提高政治站位，以巡視整改為牽引推動市場營銷高質量發展。堅決落實集團黨組各項部署，增強推動巡視整改的思想自覺、政治自覺和行動自覺，在加強成果運用上下更大功夫，以整改的實際成效推動集團市場營銷工作取得更大進步。

　　要保持清醒頭腦，全力應對新挑戰搶抓新機遇。用全面、辯證、長遠的眼光看待內外部環境，堅定扛起發展責任，堅持融入國家戰略，強化營銷資源配置。深耕重大戰略區域，因地制宜制定區域發展策略，不斷提升戰略區域市場佔有率和首位度。把握產業發展方向，共同研究拓展新能源、城市管網等新的市場空間，尋增量、拓規模。

　　要強化責任擔當，全力推動市場營銷量質齊升。牢牢把握高質量發展主題主線，做強做優房建主業，持續攻堅基礎設施市場，搶抓「三大工程」建設機遇，大力進軍新業務新領域，統籌好質的有效提升和量的合理增長。

　　要增強底線思維，有效提升市場營銷工作質效。加強市場研究，開展專項課題和業務發展研究工作，助推優質項目獲取。強化資源統籌，推動鏈長企業與上下游關聯子企業多元融合發展。堅持合規管理，準確識別、有效防範各類風險，堅決守住營銷底線。

　　會議總結了集團華南區域市場經營情況，就華南區域市場形勢和發展機遇進行研判；通報了集團新能源和城市管網業務拓展情況，就業務研究和市場開拓進行部署。會上，集團市場管理部、項目履約管理部、基礎部（尊龙凯时基礎）作相關情況介紹，總部派出機構及部分子企業作交流發言。

　　在粵期間，李永明還帶隊前往穗莞深城際鐵路項目、深圳地鐵25號線項目開展帶班檢查。

　　集團相關總部部門、事業部、總部派出機構及子企業有關負責人參加會議。（黨建工作部，市場管理部，尊龙凯时四局供稿）