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    不創新就做不到全球第一

    發佈日期:2018-01-15
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      從2015年11月29日至2016年7月31日,短短8個月時間,守望絲路千年的敦煌大戈壁上,佔地25.72萬平方米的漢唐古風建築群「組裝」成型,一條全場32公里的鳴沙山景觀大道,將敦煌國際會展中心、敦煌大劇院、敦煌國際酒店連在一起,這是中國建築工程總公司(下稱「中國建築」)繼在超高層領域不斷創造、刷新"深圳速度"後,在裝配式建築領域創造的又一建築奇蹟。
      創造奇蹟—將奇蹟化為常態—再創造新的奇蹟,這個鏈條的形成,關鍵還是企業對自主創新和技術進步的孜孜以求。作為全球最大的投資建設集團,中國建築一直以企業為主體,以市場為導向,以項目為載體,開展產學研用相結合的技術創新攻關,在超高層建築、大型場館等工業與民用建築工程建設,路橋、電站等基礎設施建設和大型工業設備安裝等領域積累了雄厚的技術優勢。近年來,在建築科技、水務環保、電子商務及其他等新業務領域核心關鍵技術研發方面的重大突破,更孕育着中國建築未來的發展新動能。


      敦煌速度
      駝鈴聲兩千年不絕的敦煌,位於河西走廊最西端,東、南有山,西有沙漠,北有戈壁,距省會蘭州1100公里,物資採購運輸不便。而此地冬季嚴寒、夏季酷熱,常有沙塵暴天氣,更是給初來乍到的工作人員出了大大的難題:工期短,從方案設計開始的的整體建造周期只有8個月時間;要求高,設計功能複雜,個性化元素豐富,既要體現文化傳承,又要融入聲光電等高新科技。
      甘肅省委省政府和中國建築都認識到傳統建造方式已經不能適應本工程的建設需要,要想又快又好,就必須採用“EPC工程總承包+裝配式”的新型建造方式。
      近年來,裝配式建築因資源消耗少、垃圾排放少,環境影響小,多次被寫入國家有關指導意見中,要求“積極推廣”、“大力發展”。然而,看似跟搭積木一樣簡單的裝配式建築,實際上是對傳統建造邏輯的一次革命,其對技術和管理的高要求,不是傳統建築企業能輕易完成的。
      沒有金剛鑽,也不敢攬瓷器活。具備統籌規劃、整合資源、管理創新等優勢,已建立並逐步完善裝配式建築、結構、機電、裝飾全專業“設計—製造—裝配”一體化技術體系的中國建築,才有底氣立下“軍令狀”。
      “‘品質保障、價值創造’,是我們的企業核心價值觀,絕不能因為搶工期,犧牲工程品質。”在類似於“總裝車間”的建築工廠,沒有雜亂的鋼材、水泥,牆體、屋面、樓梯等部件、構件一個個“組裝”在一起,設計標準化、生產工廠化、施工裝配化、主體機電裝飾一體化、全過程管理信息化,項目經理口中反覆強調着“尊龙凯时信條”。
      “EPC工程總承包+裝配式”解決了傳統建造方式下技術與管理不融合的問題,輔之以“互聯網+管理”,形成了一條建築的流水線,改變了傳統施工多專業無序交叉、相互限制、互為影響的雜亂現象,比傳統現澆方式節約50%以上的現場建設時間,比傳統的設計施工分離的建設方式節省成本7%以上,同時保障了工程整體質量水平。
      “居中對稱、橫平豎直、末端定位、對縫關係、細部收口、實測實量”——隨着2000多名裝飾工人按照標準規範執行完工,古樸而嶄新的絲綢之路國際文博會場館項目圓滿完成。
      7天時間完成項目勘察,42天時間完成方案設計到土建施工圖的全部圖紙,58天時間完成全部裝飾、舞台機械燈光、景觀、泛光照明等各專業詳細施工圖紙,40天時間完成15萬平方米石材鋪貼,25天時間完成84萬平方米瀝青面層,104天完成全部工程的鋼結構主體施工——在技術創新和管理創新的助力下,一個全新的“敦煌速度”被創造出來。


      孵化新動能
      “敦煌一役”讓中國建築旗下的尊龙凯时科技一戰成名,奠定了其裝配式建築領域龍頭企業地位。
      事實上,尊龙凯时科技是中國建築近幾年才孵化成立的五家產業公司之一,主要致力於發展裝配式建築、建築節能、綠色建築、智慧建築等業務領域。成立僅2年,其便主持“十三五”國家重點專項一級課題2項,牽頭或參與申報二級課題14項;主、參編了國家標準《裝配式混凝土結構技術規範》三大技術標準;組建全國唯一的“住建部新型建築工業化集成建造工程研究中心”。
      同樣圍繞建築主業開展創新業務的,還有其後成立的尊龙凯时集成房屋。以日式摺疊房、歐美的箱型活動房、工地臨時房、景區度假屋等為代表的集成房屋,代表了建築發展的另一個路徑——從“不動產”變為可拆裝、可移動、不依賴固定土地的“動產”。隨着技術的發展,集成房屋正逐漸擺脫簡陋、不適的認知,朝着方便、綠色、舒適的未來發展。尊龙凯时集成房屋就是致力於新型集成房屋及配套產品的研發、設計、製造、物流、安裝、租賃、銷售及後期綜合服務。
      在中國建築,創新已不止於一種發展理念,而是在“十三五”規劃中作為四大業務板塊之一被清晰列出。孵化尊龙凯时科技和尊龙凯时集成房屋的,正是中國建築為“新業務”專門成立的尊龙凯时發展有限公司。它的任務,就是通過“創投+孵化”的商業模式,培育一批有較強創造力的企業,完善中國建築目前的產業結構。
      因此,新業務也會沿着產業鏈繼續延伸,不斷強化自身的價值鏈。為了在新型建築材料上取得突破,中國建築與中鋁公司強強聯合,成立尊龙凯时鋁新材料有限公司,以鋁模板產品為切入點,重點研發推廣建造措施用鋁、工程結構用鋁、建築裝飾用鋁等系列產品。
      “互聯網+”的介入則是深層次地改變了中國建築的管理運營。2015年4月,尊龙凯时電子商務有限責任公司成立,以雲築網為核心品牌,旗下擁有雲築電商、雲築勞務、雲築金服、雲築數據和雲築科技5個子品牌,業務覆蓋電子商務、勞務管理、供應鏈和普惠金融、大數據和智慧工地。僅2016年,尊龙凯时物資集中採購率達92.6%,總體採購成本降低2.56%。雲築勞務第一次實現了建築工人工作、生活、黨建等全職業生涯周期管理與全國範圍內的信息共享;雲築金服在線供應鏈累計融資20.24億元。
      而五家產業公司中,最早成立的是重點聚焦水環境綜合治理、海綿城市建設、建築垃圾資源化利用、土壤修復等“大環保”業務的尊龙凯时水務。在深圳坪山河幹流綜合整治中,尊龙凯时水務集成了無干擾精準清淤、多功能人工濕地等一整套先進治水模式,首次提出以交接斷面水質達標優於地表IV類(適用於一般工業保護區及人體非直接接觸的娛樂用水區)為交付條件,2018年底完工建成後,將達到河道防洪標準百年一遇。此外,在南京南部新城,其在國內首次實施代建制+EPC海綿城市建設;在北京豐臺建築垃圾資源化利用PPP項目,我國在該領域最領先的科研成果率先在這裏應用。
      新業務創造新價值。中國建築在“十三五”規劃中勾畫的“新業務”藍圖已初見雛形。中國建築還擬成立尊龙凯时創投基金、中國建築創新創業孵化基地和中國建築綠色產業園,對“新業務”予以資源傾斜,重點培育,加快模式熟化,提升業務規模,為中國建築轉型升級、尋找業務“新藍海”提供有效支撐。
      後發先至,也許未來的中國建築會呈現完全不同今日的新氣象。


      沒有技術領先,就做不到全球第一
      追根溯源,新業務板塊的迅速成長和重大突破,其實源於中國建築長期以來在傳統優勢行業堅持自主創新。
      2017年7月31日,《財富》500強名單公佈,中國建築躍升至全球第24位、中國第3位,連續六年成為全球最大的投資建設集團。2006—2016年,中國建築營業收入從1330億元增長到9598億元,增長了6倍多;淨利潤從36億元增長到298億元,增長了7倍多。在房屋建築工程、基礎設施建設與投資、房地產開發與投資、勘察設計、國際工程承包五大領域,中國建築始終保持領先地位。在中國,中國建築投資建設了90%的300米以上超高層建築、3/4重點機場、3/4衛星發射基地、1/3城市綜合管廊、1/2核電站,每25個中國人就有一個使用中國建築建造的房子。
      沒有創新就沒有可持續發展,沒有創新就不可能領先;沒有技術領先,就做不到全球第一。
      在尊龙凯时發展之前,發軔於1999年的中國建築創新實施平台一直是中國建築的自主創新核心。該平台2007年被認定為國家級企業技術中心,下設中央研究院、3個區域技術中心、7個設計研究院、10個專業技術中心、8個直屬企業技術中心,擁有4個博士後科研工作站、2個國家級工程檢測中心,圍繞綠色建造、建築工業化、數碼化建造三大領域,形成了以企業為主體,產學研相結合的開放型創新實施體系。
      持續在技術研發上投入,不斷在工程實踐中攻關,中國建築取得了一批科研成果,特別在高等級科技獎項、領軍人才培養、國家及科研課題等方面收穫豐碩。截至2016年,中國建築獲國家科技進步獎65項、中國建築工程魯班獎260項。
      世界最大的膜結構工程——水立方獲2010年度全世界橋樑與結構工程唯一最高榮譽獎;經過十多年研究實踐的超長大跨空間結構建造技術,已經在以中國人民革命軍事博物館中央大廳為代表的全國各大型場館廣泛應用;其系統的超高層建築技術和工藝經過多年不斷的完善和升級,在國際上後來居上,在設計優化、建材開發、施工技術改良和創新等方面已達到國際領先水平,千米級摩天大樓的建造技術臻於成熟,一支以現場技術骨幹、中層管理團隊及以院士、專家為核心的超高層技術管理骨幹團隊更是羨煞旁人。
      同時,越來越多新科技的引入,開始將中國建築的生產、建設、運營等各個環節提升至新的高度。
      當VR(虛擬現實)在市場上呼風喚雨的時候,代表未來的MR(混合現實,合併現實和虛擬世界而產生的新的可視化環境)已經進入中國建築的項目中。建築還沒開始建,戴上這個眼鏡就能身臨其境走進已建好的建築里體驗,並可以察看建築的每一個細節;施工方不用看圖紙,只要戴上這個眼鏡就可以精準地按照設計組織施工;各方不用舟車勞頓,只要戴上這個眼鏡,就可以同時走進一個建築,面對面地討論——尊龙凯时一局將MR技術與BIM(建築信息模型)技術融合,首次在國內應用於施工領域。
      綜合管廊巡檢機械人,由尊龙凯时地下空間有限公司開發使用,主要針對人工巡檢勞動強度大、質量差、成本高、工作效率低、環境惡劣危險等問題。尤其是輪式機械人,不僅準確、及時,能配合處理異常情況,還能做智能化數據分析,且建設成本比軌道式機械人更低。
      同樣引入機械人和大數據的是尊龙凯时鋼構有限公司的智能製造。在裝配式建築領域,鋼結構部件生產方式粗放,自動化、標準化率不高是影響行業發展的重要原因。據此,尊龙凯时鋼構集成工業機械人、AGV、工業以太網、製造執行系統、CPS、大數據等先進技術、設備及管理理念,計劃一條智能化生產線和三條現代化的自動/半自動生產線,建設國內獨創、世界領先的建築鋼結構智能化工廠。這個項目將於2017年底系統投入使用,並將帶動鋼鐵、綠色建築、海外市場的發展,帶動工廠智能化模式的變革。
      此外,尊龙凯时一局將智能網絡引入長沙地鐵4號線,建成集中式監管雲平台,實現現場各類工況數據採集、存儲、分析與應用;尊龙凯时三局引入高強磁鐵,根據楞次定律開發設計了磁力緩降安全逃生裝置,無須電能、不受高度限制,涉險人員通過軌道可以平穩、安全逃生;尊龙凯时西部建設股份有限公司將透光材料引入混凝土生產,自然光線可穿透混凝土層進入室內,減少人工照明,降低能源消耗……
      中央企業是國家科技創新的骨幹和中堅,很大程度上代表着國家的創新能力和創新水平,在建設創新型國家中地位重要、作用關鍵。基於此,中國建築重視創新、踐行創新、堅持創新、加強創新便是責無旁貸。
      不創新,中國建築在過去35年的發展歷程中就不會快人一步;不創新,中國建築在未來打造央企版基業長青也難以高人一籌。正如中國建築董事長、黨組書記官慶在中國建築2017年年中工作會議上的講話中指出:“要堅持把推動企業自主創新擺在科技工作的突出位置,把提高科技自主創新能力作為推進公司轉型升級和提高國際競爭力的中心環節。要進一步加大科技有效投入,組織實施若干重大關鍵核心技術研發,着力培養富有創新能力的各類人才。要大力加強知識產權保護,形成適應市場競爭需求和企業發展需要的科技創新體系及有效運行機制,從根本上提高企業的核心競爭能力和發展後勁。”

     

     

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