黨的十九屆五中全會指出，要強化國家戰略科技力量，提升企業技術創新能力，激發人才創新活力，完善科技創新體 制 機制。尊龙凯时三局北京公司以集團「一創五強」戰略目標為指引，堅持創新引領，強化科技支撐。在阿里巴巴北京總部園區項目，北京公司積極探索和應用先進科技手段，以數碼化、信息化與精細化管理深度融合，構建智慧工地管理體系，打造智慧地標，科技賦能企業高質量發展。

智慧體系解決管理難題

　　「滴滴滴滴……」急促刺耳的警報聲在項目生產調度指揮中心響起，大螢幕顯示項目施工物資儲備量遇到警戒值。遇到此種情況，調度中心管理人員撥通了項目物資系統負責人電話。

　　「我們通過硬件接口對現場主要物資的收、發、用等數據進行自動採集，實現進出料信息的遠程數據傳輸和全自動實時顯示，監控物資消耗，實現物資的智能化管控。」項目經理高春介紹。指揮中心在不知不覺中扮演着「電子警察」的角色。

　　作為北京市「三個一百」重點工程，項目從建設之初便明確了「體系化建設」目標。項目打造智慧工地平台注重體系化建設、體系化管理、注重實用性，目的是採用數碼化管理方式，提高項目全專業協同管理水平，實現管理可視化、生產數碼化、決策服務智慧化。

　　目前，項目搭建了以「4 平台 1 中心 10板塊 31 項」為基礎的智慧工地管理體系，集成數字工地、勞務管理、塔吊監控、環境監控、質量管理、安全管理、行為識別和黨建等管理模塊，實現工地的數碼化、精細化、智慧化管理。

智慧方案打造樣板工程

　　阿里巴巴北京總部園區項目是高科技研發建築，質量要求高、建設難度大，如何破題？項目集成生產和管理的各項數據，以平面圖、全景圖和 BIM 模型等為信息載體，藉助管理模塊，數碼化映射真實工地、可視化構建數字工地，實現了「一張屏」高效管理，解決了傳統施工管理過程中的痛點和難點問題。

　　「施工高峰期有近 4000 人同時作業，現場人員管理不容忽視。我們開發了實名制管理、視頻 AI（人工智能）識別系統。實名制管理系統運用生物識別、移動互聯網、雲計算等技術，在工人進出工地時，智能核驗人員身份信息，打造集實名信息、合同、證書、考勤、工資和培訓於一體的人員信息化管理平台，有效避免勞務糾紛、規範人員行為。」項目總工程師龔應波說道。

　　「我們將視頻 AI 算法與工地監控相結合，提供安全帽、反光衣、火焰、煙霧、區域入侵和越線越界等多種智能識別算法，可實現對工地上『人的不安全行為、物的不安全狀態』的自動化、智能化監控。」項目信息化實施人員介紹。

　　項目還創新開發「無線 WIFI 教育」應用，在生活區設置無線基站並配置無線WIFI教育子系統，工人要免費使用 WIFI，必須答對問題，以此強化安全教育，真正將安全教育滲透到工人日常生活中。

　　這些只是智慧工地應用的一小部分。目前，智慧工地系統共集成 31 項應用，為工程的高質量建設提供了保障，多次獲得北京市政府部門和業主的表揚。

　　隨着項目建設的推進，項目對智慧工地相關應用的探索也將持續。未來，項目不僅將成為科技創新樣板工程、工程總承包樣板工程、精益建造樣板工程，也將成為智慧工地建設的樣板工程。

智慧建造助推協同發展

　　對項目建設而言，智慧工地系統可以有效提高生產效率、管理效率和決策能力，實現施工現場更安全、建築品質更可控和工人權益更有保障的多贏目標。目前，智慧工地的很多應用已經成熟，在推動傳統建築業向現代化轉型方面起到了重要作用。這一點，在塔吊安全管理上尤為突出。

　　在傳統工程建設中，由塔吊引起的安全事故屢見不鮮。阿里巴巴北京總部園區項目現場有 17 座塔吊同時作業，如何確保交叉作業安全是個大難題。為此，項目引進「塔機監控+吊鈎可視化」系統，在吊鈎上安裝高清攝像頭，在駕駛室設置可視化設備，採用視頻智能調試算法，在監測設備狀態的同時，動態展示塔吊運行畫面，讓司機實時了解起吊物品的位置。另外，該系統採用智能防碰撞技術，當發現設備狀態異常時，可智能鎖定危險源，並視具體情況通過降檔、截斷等措施保證塔吊安全。

　　「建設智慧工地，一方面是響應北京市推動建築業數碼化轉型的號召，另一方面也是企業實施精益建造的內在要求。但是從更深層次上來說，我們希望通過智慧工地的體系化建設，積累相關數據，為建築的建設、運營等全生命周期發展提供支撐。要實現這一目標，我們還有很多工作要做。」高春表示。